譲渡をご検討の企業様
後継者、事業の選択と集中、さらなる成長など、検討の背景から丁寧に整理します。企業価値だけでなく、従業員、取引先、ブランドへの想いも含め、希望する未来を言語化します。
- 譲渡目的と希望条件の整理
- 事業価値と強みの把握
- 候補先との条件・意向調整
M&A / BUSINESS SUCCESSION
M&A・事業承継支援
WHAT WE DO
事業の価値と経営者の想いを、次の成長へつなぐ。
買収・譲渡を単なる取引として捉えるのではなく、企業の未来をつくる経営戦略として設計します。検討初期の目的整理から候補先の検討、条件調整、交渉、実行後を見据えた準備まで、意思決定に必要な論点を整理しながら伴走します。
ISSUES
このようなご相談に
会社や事業の譲渡を考えているが、何から整理すべきか分からない
新規領域への参入や事業拡大に向けて、買収を検討したい
候補先の評価や条件の妥当性を、客観的に整理したい
関係者への配慮と秘密保持を徹底しながら検討を進めたい
M&A PERSPECTIVE
双方の未来を見据えた支援
譲渡側・買収側それぞれの目的と懸念を整理し、取引後の事業まで見据えて合意形成を支えます。
買収をご検討の企業様
新規領域への参入、既存事業の強化、経営資源の獲得など、成長戦略との整合性を確認します。買収後にどのような価値を生み出すかを見据え、判断材料を整理します。
- 買収目的と対象領域の整理
- 候補先との相乗効果・リスク検討
- 実行後の事業運営を見据えた準備
SCOPE
支援内容
課題や事業の状況に合わせて、必要な領域を組み合わせて支援します。
目的・戦略の整理
経営課題や将来像を確認し、M&Aで実現したい目的、対象領域、優先順位を明確にします。
候補先の探索・検討
事業との相性、成長可能性、想定されるリスクを踏まえ、候補先の探索と比較検討を支援します。
企業価値・条件の整理
開示情報や事業計画をもとに検討材料を整理し、価格だけに偏らない判断軸をつくります。
交渉・実行支援
専門家とも連携し、条件調整、交渉、契約、実行後の統合を見据えた準備まで伴走します。
PROCESS
ご相談から実行まで
初回相談
検討の背景、経営課題、希望時期などを伺います。具体化前の段階でもご相談いただけます。
方針設計
目的と優先順位を整理し、検討範囲、進め方、必要となる専門性を設計します。
探索・評価
候補先に関する情報を整理し、事業面と条件面の両方から比較検討します。
交渉・条件調整
双方の意向を確認しながら論点を整理し、合意形成に向けた調整を進めます。
実行・次の成長へ
契約・実行に必要な関係者と連携し、実行後を見据えた準備へつなげます。
まだ譲渡や買収を決めていなくても相談できますか？
はい。意思決定前の情報整理や、選択肢を比較したい段階からご相談いただけます。目的と現状を伺い、検討すべき論点を整理します。
相談内容や検討している事実は守られますか？
秘密保持を重視し、情報の取り扱いと共有範囲を確認したうえで進めます。必要に応じて秘密保持契約を締結します。
税務・法務など専門的な確認にも対応できますか？
案件に応じて弁護士、税理士などの専門家と連携し、それぞれの専門領域を確認しながら進めます。
CONTACT
事業の次を一緒に考えませんか
課題がまだ漠然としている段階でも構いません。まずはお話をお聞かせください。