STRATEGY / M&A / EXECUTION

企業の変化を成果へつなぐ

経営戦略からM&A、マーケティング、実行支援まで。
事業を前へ進める道筋を一緒につくります。

私たちの事業を見る
会議で事業戦略を検討するビジネスチーム

REDEFINING
THE NEXT MOVE

提案だけでは事業は変わらない

課題を整理しただけでは事業は変わりません。私たちは意思決定と実行の現場に入ります。

分野を越えた知見とネットワークを活用します。経営者の構想を動く仕組みへ変え、成果につなげます。

M&A / BUSINESS SUCCESSION

事業の価値と想いを次の成長へ

M&Aを企業の未来をつくる経営戦略として設計します。

まず目的と条件を整理します。候補先の検討から交渉、実行まで一貫して支援します。

M&A支援について
契約資料を確認する様子
  1. 戦略設計

    経営課題や将来像を丁寧に整理し、買収・譲渡の目的と優先順位を明確にします。

  2. 候補探索・評価

    事業との相性や成長可能性を見極めながら、候補先の探索と検討材料の整理を支援します。

  3. 交渉・実行支援

    関係者と連携し、条件整理から交渉、実行後の統合を見据えた準備まで伴走します。

構想を実行できる形へ

必要な論点を定めます。専門家と連携し、成果が出るまで現場で動きます。

  1. 課題を見極める

    経営者の考えと現状を確認します。優先すべき課題を定めます。

  2. 道筋を設計する

    必要な知見を集めます。計画は現場で実行できる形にします。

  3. 現場で動かす

    関係者と連携して計画を進めます。成果が出るまで支援します。

株式会社レクトル 代表取締役 前田真佐樹

価値を見つけ未来へつなぐ

考えるだけで終わらない。
次の成長まで一緒に動く。

幅広い事業で培った知見とネットワークを活かします。目の前の課題に向き合い、実行と成果まで支援します。

代表取締役 前田 真佐樹

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事業の次を一緒に考えませんか

課題がまだ漠然としている段階でも構いません。まずはお話をお聞かせください。

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